Uber台灣區總經理顧立楷
美國哲學家威廉．詹姆斯（William James）說： Act as if what you do makes a difference. It does。翻譯成中文，便是「行事以『是當不同凡響』自許，自然與凡響不同。」
文│劉子寧 攝影│關立衡
在國外念書，曾在美國花旗銀行工作的顧立楷擁有不少海外職場經驗，就算是回到台灣後，也都是在跨國企業裡任職，包括台灣麥肯錫、獨角獸新創公司Uber台灣區總經理。他認為，海外經驗帶給他最多的就是「自信」，以及敢於挑戰的勇氣，不會因為擔心旁人眼光就把自己的意見吞下去。
他說，在美國工作的幾年裡，他發現在西方的文化中，其實是相當重視個人成就的即時回饋，有時候要更有自信去發表自己的意見，不管層級都應該發言，表現自己，讓自己的想法被尊重，不然就很難適應另一種職場文化。「工作上很重要的一點是工作文化，職場要待很長的時間，所以是否可以融入、跟同事工作的愉快，其實是很重要的一點。」他說。
在職場上比較重要的是自信發表意見，語言上的能力跟文化都有關，如果你對自己的想法沒自信，很容易就變成默默坐在那裡聽，不發表意見，可是在美國，其實是不管甚麼層級你都應該要發言，你的想法對的話老闆會認同，不會因為你很菜就不聽你的。以Uber這間新創公司的管理風格來看，的確如此，顧立楷非常在意員工是否「敢跟我爭論？」他說，主管的意見未必是對的，如果員工有意志力、有自信跟勇氣去說服他，那他會很開心自己的夥伴「比自己更聰明」。
「有沒有海外經驗其實並不是重點，現在的世界已經網路化了，很多訊息、很多知識，都可以透過網路跟國際接軌，這樣的多元、開放心態才是最重要的。」
他也分享，台灣人在海外職場上其實有很多優勢，「很多美國人很會說，但真的要執行或鑽研的時候，你會發現台灣人其實非常厲害。」顧立楷說，「所以不要因為習慣亞洲職場文化就不敢大聲說出自己的意見。就像Uber創辦人Travis Kalanick常說：Act as if，你把自己當成已經是上位者來發言，你思考的高度就會不同。」
顧立楷小檔案
Uber台灣區總經理，曾創辦Bid & Buy網站，曾任職麥肯錫大中華分公司管理顧問、花期銀行紐約分公司副理。