你常覺得每天在職場努力打拼你對工作都超認真，但最後每回被升官加薪的都不是你！！你覺的老闆識人不明對你不公平！
其實為何你升不了官的主要關鍵因素，老闆可能都不會跟你直說，今天就讓女人幫來跟你頗析你的老闆不會跟你說的五個關鍵原因。
1.事情的結果比過程重要：
我們從小被老師教導辛苦的努力過程比結果重要，但實際上在職場過程比結果重要許多，就算你是一個業務人員每天很認真開發及拜訪客戶，但最後月底的時候一個訂單都沒有，相信你的主管及老闆不會溫柔跟你說沒關係辛苦努力了就好，反而是老闆一定會嚴厲地詢問你為何一張訂單都沒有，公司請你來做什麼？公司是營利單位不是慈善單位，老闆不是老師只要求你學會就好。公司及老闆希望看到你有產值對公司能有實質上的幫助。
2.喜歡能舉一反三的員工：
在職場上很多員工的工作態度及方式都很被動，往往一個口令一個動作，但其實老闆期待的是一個可以舉一反三的員工，不要一個口令一個動作，Dr.Selena前一陣子收到一個人來我們公司應徵行銷企劃，剛好他的前一個工作是在我朋友的公司任職，我詢問了朋友關於這個人的狀況，朋友回答就是一個口令一個動作的普通員工，所以工作幾年下來始終表現普普，客戶對該名員工的滿意度也是不甚滿意。原因在於老闆期待的員工是一個凡事積極靈巧的員工，凡是會主動去想如何做到更好，不需要老闆一直從頭盯到尾。
3.老闆欣賞凡事做到完美的員工：
Dr.Selena擔任公司主管多年，帶了許多的員工，發現員工做事可分成三個等級。把事情做完
、 把事情做好
、 把事情做完美, 但一般人通常都是想快點把事情做完而已，並沒有想如何能讓事情做更好或做完美，所以做事的結果都只是一般般而已並不會讓主管覺得表現特別的優秀，因此要決定升遷時也不會想到這樣的員工。真的會讓老闆驚艷的都是那些會把事情做好或做更完美，超出老闆的期待及想像的才能在職場的競爭環境中脫穎而出。以前Dr.Selena的老闆曾跟我說過一段話：如果我把標準設在一百分你自己會設定一百二十分。我把事情交給你我都很放心。而這也是我能打破公司所有歷史升遷紀錄, 不到八個月被升為課長並成為年度最佳員工的主要關鍵因素。
4.聽對老闆期待及需求：
Dr.Selena擔任公司高階主管多年，曾經帶了數十位的員工，發現很多員工專注力及理解力有很大的問題，老闆希望員工做的事情，員工聽錯話或是搞錯方向的很多，Ｄr.Selena在今年員工年終面談的時候， 跟我的部屬說了一個小故事：市場上如果未來需求強列的是西瓜，老闆指示你這一段時間認真地種植西瓜，結果你聽錯老闆的話種出來不是老闆期待的西瓜而是冬瓜，種出來也賣不出去，你這段時間再辛苦也都一點用都沒有，所以聽對老闆的期待及需求是想升遷很重要的一個因素。
5.勇於挑戰現況的決心：
聯廣集團的總裁余湘曾經是一個櫃台，但她在做櫃檯的時候認真努力很多時候會多替客戶及公司設想，因此很多的讓老闆印象深刻，後來公司有業務人員需求的時候他也很積極的努力爭取，所以現在才能成為一個事業非常成功的廣告媒體集團董事長。另一個廣告女王莊淑芬曾經對接受媒體採訪說表示＂她現在擁有的都是自己主動爭取來的機會＂，因此在職場上敢勇於挑戰不同位置及不同任務的年輕人，也是老闆會欣賞的員工類型。