職場上，總會聽到沒有人不可被取代，事實上，這是真的但卻又不完全如此。如果說沒有人不可以被取代，那是不可能的事情，但在某些工作，甚至是某種程度之專業與經驗，想要輕易取代並非易事，有可能存留遠遠高過於取代的意義。
企業招募優秀的人才不易，而所謂的優秀人才不僅只是具備專業技能，最重要的還要能夠齊備橫向跨部門溝通、工作計畫管理、資源整合運作、良好職場關係，當一優秀人才擁有綜和能力，能夠獨立開發事業、展開新市場的工作，相對之下要被取代的可能性就不會太高。
「招募優秀的人才困難，但留住人可卻相對容易掌握。」企業平均要招募到一位理想中的專業優秀人才，大致上沒有三個月、半年的時間肯定招不到。即便是現在一流的大型企業也一樣，差別只差在大型知名企業投遞履歷的人遠遠多於一般中小企業，投遞的人多了，其中相對優秀的人才一定不少。不過投遞歸投遞，後續還有面試跟錄取，越優秀的人在招募難度上越高，影響錄取之條件也就越多。
「替換掉一位員工的成本，遠遠高過於將他留著。」所以如果自己是時常那一位被替壞掉的人，請仔細的想一想，在職場上自己的競爭優勢到底何在，有沒有做出與其他人的競爭門檻，而不是自己成為遊俠、浪人，走到哪裡都可以，可卻又沒有一個地方想留住你。空有一身技能與好功夫還不夠，最重要的還是得強化自身與眾不同之能力。
過去，我也曾一度認為自己是一位很容易輕易被取代的人，這件事情也曾發生過在自己的身上，說被取代是好聽，難聽點是企業不再需要你。因為做的工作有同質太多競爭對手，工作的形態又很輕易的能夠被相關單位同仁給覆蓋過，這種職務內容不僅無法提昇自我競爭優勢，相對可卻是在消磨人生與投資在未來的時間。
為了想在接續職涯發展過程裡，留下一段成果記錄，我曾有段時間，接下大多數人都不大願意做的工作，承擔了幾乎所有人都不想要的責任，即便我知道這後果可能會對我造成相當大之衝擊，不論好或不好，可預期的是這份工作成為許多人手上的燙手山芋，不僅先期得投入非常多的精力與時間來研究，實際發展事業的時候，還得面臨到許多既有外部市場競爭者之挑戰。同時，內部人力的組織變動與人員的能力可不可以符合這相對職務條件，都成為了這份工作要掌握好最困難之處。
但因為承受了比別人更多，我很慶幸自己當初沒有逃避、沒有拒絕，擁抱那種前所未有的壓力，也因此現在於某些特定領域的工作，甚至是其衍生相對的工作發展，在市場上的同質競爭者變得很少，能像我去做類似工作的人並不多，再者加上因那段跌跌撞撞所培養而來的經驗，那都得付出相當之高的代價才能獲得，至少這一點，給了我一個要被其他人取代相對不容易的理由，多了這個理由，被企業需要的機會又多了一些。
擔心被取代？那是因為跟自己同質相似的工作者太多。
「為什麼會被別人取代？還不就是自己會做的事情跟別人會做的差不多。」別人能做的，又願意用更低薪水展現出更高積極度與企圖心時，被取代的職場現實一定會發生，而且來得快去得急。不論過去自己在公司有過什麼豐功偉業，那也僅僅只是曇花一現。對許多人來講，工作產出的成果是必然，沒有成果的工作勢必會面臨淘汰之命運。
對企業來講真正想要的人才，需要的是持久能夠「穩定配合發展」，具有「市場開發能力」，並能在工作上「創造極大產值」，而更重要的關鍵則是在於企業之「內部運營執行力」協調、協和。能袖善舞，遊走於各個領域之間的游刃有餘，這種人才不論走到哪，都會是企業無所不用其極想花進心思招募進來的人。
當然，在某個領域已經具備相當「專精」又「深度」的專業知識跟經驗，其技術已經發展到他人難以超越之程度，成為一種其他競爭對手難以跨過的「競爭門檻」。此時，企業不敢輕易的替換人員，因為可能這一換，所要付出的成本代價之高超乎想像。專業經驗的養成需要花上相當長的時間，尤其在「技術應用」、「創意發展」、「市場拓展」、「經營維運」上，這都不是一年、兩年可就，有的需要十年，甚至是二十年的時間才能培養出如此高階的專業素養。
沒有人不可以被取代。只不過當企業試圖要取代一位優秀專才時，需要為此付出昂貴的代價，是不是那麼輕易的換掉一位大將，這就成為企業必須面對的一大挑戰。尤其，當這一位大將可能換個陣營依舊大展身手，發揮極大的創造力並展現優勢競爭價值，成為原企業的相對競爭對手時，其中企業面臨得失的衡量肯定少不了，取代則變成一道非常難以抉擇的考題。
因此，能不能令自己在職場上變成不容易被取代的人，最重要的是自身的能力有沒有持續精進，再者，所選擇的工作是不是大多數人進入都相當容易，一份沒有競爭門檻的工作，其中要遇到比自己優秀的競爭者其相對機率一定高。有的人會說態度、心態也是用來看人的關鍵，但你有好心態，相對其他競爭者難道就不會有好態度嗎，所以請一定要懂得居安思危，無時無刻都得替自己架高堆砌那面競爭的牆，盡量抵禦那些要前來取代的人。
提高競爭優勢，構築競爭門檻，將自己變成企業的一部分，成為職場中少數的特殊份子，特殊到人們需要你的時後一定想到你，沒有你的時候卻會感到少了某個部分卻找不到能夠依靠的對象，此時，存在的價值大幅提高，企業將不會輕易戴上名為取代的這副眼鏡來看你，當自己能夠持續強化，提昇自我價值。取代，不會輕易的發生在你身上。