在職場中，「主管」扮演一個很重要的角色，我這邊所說的主管，指的是老闆以下，基層以上的中階主管，老闆透過主管來了解基層人員的工作與團隊績效，而基層也透過主管，得以向老闆發聲，因此主管「會不會管理」就顯得至關重要！好的主管帶你上天堂；壞的主管則壞整鍋粥，讓人才在底下既無法發揮、更會讓團隊忙得團團轉而沒績效！因此，跟到這3種主管，你就得思考思考在這間公司的發展性了！
第一種：在專業領域無法帶領你的主管
假如你今天的專才職能為「社群經營」，那麼你的主管得要對社群夠了解；假如你待的位置為「行銷」職務，那麼你主管必須在此領域是專精的。在職場上，我們得跟著主管做事、染上主管的團隊管理風格，如果主管無法在你的領域指導你、帶領你，那你就很難在這個團隊進步，到最後你會發現：你越來越沒有熱忱了！
第二種：總是交辦不重要任務的主管
有一種主管，最愛看團隊瞎忙，他認為：要是我不多加工作給你們，你們就沒事做了！因此，他最喜歡用一些無關緊要的事情煩大家，也因為他每天都絞盡腦汁想著要加工作到大家頭上，慢慢的就變成了連不重要的任務，也會叫你忙得團團轉，一下子改這個、一下子修那個、叫你整理不重要且麻煩的資料…明明還有許多更急迫的專案，卻總叫你「立刻、馬上」就處理那些不重要的小事。久而久之，整個團隊都在空轉！
第三種：會搶功勞、拍馬屁的主管
首段有提到，基層要向老闆發聲，就得靠主管！但，如果這主管只會搶功勞、拍馬屁呢？那你就慘了！你提的案子，他通通接過去報；你發想的idea，他拿去當作他的。這通常發生在「沒什麼能力的主管」身上，因為他想不出好的建言，但又急欲討聖上歡心，什麼技倆都拿出來用了。團隊在他底下，不但無用武之地，也不會有任何升遷、表現機會。
職場人百百種，當主管的人未必是因為「有能力」，可能是「有經驗」罷了！跟對主管，你才真正有發揮的空間，順利在公司裡加薪升遷，祝福大家都能遇到好主管！