國、高中時期，不是固定都有期中考和期末考嗎？當時你準備考試的方式，接近以下哪一種呢？
※把考試範圍的內容，從第一個字複習到最後一個字。
※集中複習出題可能性高的內容。
抱持完美主義的我，正屬於前者。
「因為不知道會出什麼題目」、「總之要全讀過一遍才行」，因為擔心、害怕遺漏、把努力當美德，以及恐懼割捨，導致考試前試圖滴水不漏地讀完所有範圍。總之，不全力以赴地把書讀完，就覺得不放心。
但是，後者的做法才能發揮效率，而且能巧妙地讓精神放鬆。既然目的是取得高分，就要判斷哪個部分出題可能性高，決定優先順位來準備考試。
這裡是以準備考試為例，所以先不談就中長期培養學力的意義來看是否正確。以工作或人生來說，企圖將想做和應做的事一網打盡，結果就會變得全部都像蜻蜓點水似的，很難在有限時間內達到最大成果。
重要的是，專注於影響力大的工作上
你是否聽過柏拉圖法則？這個法則指的是，百分之八十的結果，是由百分之二十的原因所形成。依據我觀察過的許多營業組織來說，「百分之二十的高貢獻客戶，會帶來百分之八十的營業額」，而多數業界也都吻合這個法則。
但是，完美主義者會認為「百分之二十的客戶雖然重要，其他客戶也同樣重要。」
所以，他們對所有客戶都採取相同心力。結果，一天到晚忙著小額業績的工作，以致疲於奔命。
相反地，高密度工作者則是盡力與高貢獻客戶接觸。此外，他們會將時間投注在開發那百分之二十的高貢獻客戶，並於有限時間內得到大量訂單。
這絕對不是要你忽視百分之八十的客戶，只不過，如果業務經營不區隔出輕重，就會導致大筆交易溜走，無法提升成果。在影響力大的工作上投入較多心血， 不僅是營業工作，而是與一切工作的效率化都有關聯。
實踐
1 判斷百分之二十的重要關鍵。
2 其他事情則要有在某種程度上放手的決心。
【書名：聚焦20%高密度工作力：學會「挑工作做」，用最少時間得到最大成效】
【作者：古川武士 】
習慣化顧問公司董事長。美國NLP協會認定NLP高級執行師。從協助超過三萬名商務人士，與一千名以上個案面對面的諮詢經驗中，思考出「持之以恆的習慣」才是最重要的關鍵，設立日本唯一一家以習慣化為主題的顧問公司。以原創的習慣化理論及技術為基礎，提供個人導向的諮詢、習慣化講座，以及定期協助企業的員工行為。
（資料由采實文化提供）