完美主義者：試圖克服弱點
高密度工作者：擅長發揮優點
以下先來介紹R．H．里夫斯博士的作品《動物學校》。
很久很久以前，為了解決新世界面臨的各種社會問題，動物們決定成立一所學校。 然後，為了讓學校順利營運，動物們有四項必修科目，包括賽跑、爬樹、游泳、飛行。 鴨子在游泳課的成績很優秀，飛行的成績也還不錯，但是牠不擅長跑步。為了加強跑步能力，鴨子便在下課後留下來，並減少游泳課的時間，好用來練習跑步。過了一陣子，鴨子的划水練習次數減少，游泳成績變得普通。但是，學校認為能保持中等水平的成績比較重要，所以除了鴨子自己，其他動物並不在意這件事。
兔子原本在賽跑項目上屬於優等，但是因為牠不會游泳，所以放學後也被迫留下來 練習游泳，讓兔子變得神經衰弱。
松鼠本來最擅長爬樹，但是在上飛行課時，老師強制牠不可以從樹上滑行下來，而樹成績只得到是必須從地面飛上去，使松鼠倍感壓力。最後在疲勞困憊之際，松鼠肌肉拉傷，不但爬 C，跑步成績更是下滑到D。
▼修正缺點永無止境
完美主義者總是將目光放在負面的地方，在意自己的缺點。
以學校的成績來說，他們很容易產生想要提升兩、三個科目成績的想法。某種程度上來說，改善缺點、克服弱點，在團體社會確實有必要。
但是，如果一味地追求均衡發展，對於提升成果就會產生界限。
證據就是，高密度工作者多數都是能夠發揮個人優點及強項的人。
例如，以業務員來說，擅長與他人相處者，便會努力和客戶維持聯繫，懂得如何經營彼此之間的交流關係。
行動力強的人，懂得採取與準客戶見面的策略，把行動力當作武器。
擅長籌畫細緻策略的人，就會徹底思考提高成交率的方法，不讓採取的行動變成徒勞無功。
高密度工作者了解自身強項，並懂得採取適當策略，所以能夠在工作上取得壓倒性的成果。
由此可見，正確答案不會只有一個，努力發揮自己的優勢吧。
【書名：聚焦20%高密度工作力：學會「挑工作做」，用最少時間得到最大成效】
【作者簡介：古川武士】
習慣化顧問公司董事長。美國NLP協會認定NLP高級執行師。從協助超過三萬名商務人士，與一千名以上個案面對面的諮詢經驗中，思考出「持之以恆的習慣」才是最重要的關鍵，設立日本唯一一家以習慣化為主題的顧問公司。以原創的習慣化理論及技術為基礎，提供個人導向的諮詢、習慣化講座，以及定期協助企業的員工行為。二○一六年，在中國舉辦習慣化講座，參與人數超過六千名，正式進軍海外。
目前著作共有十六本，累積銷售超過五十萬冊，並在臺灣、韓國、中國等地出版。主要著作有《改變人生的持續術》（商周出版）、《如何從習慣耍廢，到凡事事半功倍？》（光現出版）、《煩惱都是自己想出來的》（天下文化）、《讓自己煥然一新的戒除術》（日本實業出版社）、《放開內心的七個剎車，「馬上行動」的習慣》（朝日新聞出版）、《「習慣化」的習題簿》（Discover 21）等。
（文章由采實文化提供 ）